對(duì)多數(shù)紅木家具愛好者而言，他們今天能夠感受到的，也許只是產(chǎn)品價(jià)格的不斷上揚(yáng)。但對(duì)紅木企業(yè)來說，這種上揚(yáng)的幕后，隱藏了一場(chǎng)戴著鐐銬的開始。

如何管住我們短期的欲望，解決賣家具就是賣原材料的頑疾？自律性的救贖可能是最好的渠道。如同人類文明的進(jìn)步中，慎獨(dú)精神的價(jià)值。所以我們想問：你持怎樣的態(tài)度和原材料相處？你將原材料加工成怎樣的產(chǎn)品？你今天戴著的鐐銬明天能否解脫？

我們?cè)噲D從世界范圍內(nèi)的紅木原料產(chǎn)區(qū)分布、中國(guó)市場(chǎng)紅木原料消耗的角度，還原一組令人心驚膽戰(zhàn)的數(shù)據(jù)——原來，我們已經(jīng)干掉了這么多紅木原料；我們?cè)噲D通過對(duì)黃花梨、紅酸枝等材料風(fēng)光背后的苦痛故事，找尋對(duì)下一個(gè)主流原材料有鏡鑒意義的啟示——被盯上的新接班人，如何避免命運(yùn)的重復(fù)；我們?cè)噲D通過對(duì)業(yè)界知名企業(yè)家、收藏家，正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的品牌企業(yè)的深度訪問，了解他們的責(zé)任、態(tài)度，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)在面臨資源困局下的轉(zhuǎn)型方向——強(qiáng)者如何自救，圣者如何渡人；我們還試圖站在消費(fèi)需求的角度、原材料經(jīng)營(yíng)商的角度，還原紅木資源危機(jī)的市場(chǎng)根源——供需失衡的背后，是對(duì)紅木內(nèi)蘊(yùn)價(jià)值的拋棄……

今天的困局告訴我們：已經(jīng)逝去的，不只是原材料，更重要的是一種態(tài)度、一種責(zé)任。找回這樣的態(tài)度與責(zé)任，比了解紅木原材料的存量更加重要。紅木無聲地取悅了我們，我們以怎樣的聲音取悅未來的自己？