紅木原木的生長周期較長，其中烏木等木種基本屬于不可再生資源，紅木家具行業(yè)的高速發(fā)展，給紅木資源帶來了巨大的壓力，與經(jīng)濟(jì)效益成正比的是紅木資源的消耗也急劇加速。根據(jù)業(yè)內(nèi)測算，現(xiàn)在全國一年的紅木消耗量相當(dāng)于過去600年的消耗量。

通常，紅木家具所用的紅木成長為可用之材，需要300年到600年。國內(nèi)紅木從明代到今天已經(jīng)采伐了600多年，資源所剩無幾，各大紅木家具產(chǎn)區(qū)的木料嚴(yán)重依賴進(jìn)口。東南亞紅木產(chǎn)地、南美紅木產(chǎn)地、非洲紅木產(chǎn)地、海南黃花梨產(chǎn)地是世界紅木原料四大產(chǎn)區(qū)，其中，東南亞紅木家具的使用有千年歷史，尤其是中國，文化底蘊(yùn)深厚，已經(jīng)將紅木家具沉淀為歷史印記和民族名片。中國紅木家具產(chǎn)業(yè)走過黃金十年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)業(yè)前景一片欣欣向榮。大量的紅木進(jìn)口為行業(yè)發(fā)展持續(xù)注入血液，但2013年CITES公約的實(shí)施和隨之而來的各國紅木出口禁令也為蒸蒸日上的紅木行業(yè)敲響了警鐘——過渡的資源依賴給紅木家具行業(yè)當(dāng)頭一棒。

紅木企業(yè)在原材料搜尋購買的環(huán)節(jié)花費(fèi)的時(shí)間、金錢和精力越來越長，甚至已經(jīng)達(dá)到整個(gè)紅木家具生產(chǎn)周期的三分之一或二分之一，金錢投入更達(dá)過去的三倍以上。有業(yè)內(nèi)人士表示，紅木原材料已經(jīng)成為紅木家具企業(yè)爭奪的重要資源。這種爭奪的實(shí)質(zhì)說到底就是企業(yè)實(shí)力的碰撞，如果進(jìn)一步發(fā)展下去，頻繁上演的爭奪戰(zhàn)必定會(huì)使實(shí)力不強(qiáng)的中小型企業(yè)苦不堪言，最終無法承受劇增的成本壓力而倒閉。東陽紅木家具協(xié)會(huì)理事王建良告訴小編，春節(jié)剛過，很多紅木企業(yè)已經(jīng)遇到了無“米”下鍋的尷尬，在1300多家紅木企業(yè)中，只有不到兩成企業(yè)原料供應(yīng)充足。

一方面，中國國產(chǎn)的紅木，不但樹種極少，而且產(chǎn)量極低。海南的黃花梨，被譽(yù)為中國最貴的樹，價(jià)格可與黃金媲美。但從上世紀(jì)70年代開始，隨著海南黃花梨的價(jià)值逐漸被認(rèn)可，被大量砍伐收購。另一方面，世界性森林資源的逐漸減少也已是不爭的事實(shí)。自去年以來，包括泰國、越南、柬埔寨、老撾在內(nèi)的九個(gè)紅木出口大國實(shí)行了木材封關(guān)政策，加大了木材出口的控制力度，嚴(yán)格限制每個(gè)港口的木材出口量。這不僅使這些地區(qū)的木材出口量較往年大幅下降，而且也使下游市場的貨源變得更為緊俏。原材料緊缺，市場需求持續(xù)升溫，紅木家具炙手可熱，種種跡象表明，紅木家具行業(yè)進(jìn)入了后材料市場時(shí)期，單純依靠珍貴的紅木原材料征戰(zhàn)市場是行不通的。紅木企業(yè)一方面要合理用材，減少資源浪費(fèi)；一方面要應(yīng)積極做好行業(yè)規(guī)劃與結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)比自律意識(shí)，以“誠信”和“文化”為旗幟，培育紅木終端市場，創(chuàng)新宣傳模式，擴(kuò)大企業(yè)在消費(fèi)者與社會(huì)上的影響力。同時(shí)，紅木行業(yè)要共同探索開發(fā)新木種，創(chuàng)新紅木進(jìn)口模式，改變紅木進(jìn)口在國際市場的上的被動(dòng)局面，以應(yīng)對(duì)國際市場的不期變動(dòng)